5月9日，苏垦农发东辛分公司召开外拓基地生产管理会，围绕小麦后期田管、水稻育秧准备及“三夏”生产保障等重点任务进行部署。分公司副总经理王加树出席会议，外拓基地生产区主任、报账会计及基地管理办公室相关人员参加会议。
会议指出，当前小麦生产已进入关键期，稳产增产压力较大。各基地必须提高站位、压实责任，扎实抓好各项田间管理举措。小麦生产要结合不同品种的田间长势表现，认真开展复盘总结与科学评估，严把种子筛选关口，优化品种布局；坚持预防为主，落实病虫害精准防控；加强与相关部门对接，有序推进小麦保种工作。水稻生产要依据种子芽率、芽势进行精准研判，科学制定育秧方案，统筹安排育秧进度；提前谋划储备育秧物资，确保物资及时到位；科学设计封闭化除方案，先开展试验示范，再稳妥推进推广应用。
针对“三夏”生产筹备，会议要求，要统筹调配人力与农机资源，确保数量充足、性能优良，并实行按质定价管理，为“三夏”生产有序推进提供坚实保障。在人员管理方面，要统筹平衡各基地的客观差异，强化创新思维，提升形势研判与科学决策能力。在成本管控方面，要严格规范报账流程，确保数据精准及时，常态化开展成本分析，依规公示收支明细，从严抓好全流程成本管控。
会议强调，要时刻绷紧安全弦，严守安全生产与生态环保底线，严格落实考勤制度，坚决杜绝酒后上岗等违规行为，全方位筑牢安全生产防线。
会上，各外拓基地负责人汇报了水稻种植布局、“三夏”农机调配、烘干仓储保障、水利设施建设及育秧计划等工作推进情况。基地管理办公室负责人针对水稻“一病一虫一草”的防控要点，现场提出专业化、精准化的指导意见，明确技术管控路径。
