【编者按】号角催征，战鼓擂响。开局即冲刺，东辛各战线迅速归位、全速进发，以初心校准航向，以实干诠释担当，以创新突破瓶颈，从养殖提质到粮产攻坚，从技术创新到市场拓展，处处是实干的强音，步步是奋进的足迹。开局关乎全局，起步决定后程。让我们铆足干劲，不负春光，决胜全年！
东米公司：
新的一年，东米公司将紧紧围绕农场公司产业发展部署，全面落实职代会精神，以坚定的决心、务实的举措锚定目标、真抓实干，在新征程上奋力书写高质量发展新篇章。
强基固本，在创新发展中锻造硬核实力。坚持党建与产业发展深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用，深入打造“建功东米党旗红”党建品牌。持续推进与高校院所产学研合作，完成鸡舍节能增效改造升级，以各养殖场为单元抓实精细化管理，锻造专业养殖管理团队。健全责权利相统一的内部考核体系，开展对标一流劳动竞赛，充分激发干部职工积极性。对养殖生产实行“五统一”管理，完善农产品质量追溯体系，持续巩固质量品牌优势，力争养殖管理水平再上新台阶。
守牢底线，在绿色发展中夯实根基。严格落实安全环保“一票否决”制度，抓实抓细安全防范举措，完善环保配套设施，扛牢主体责任。深化与深加工企业的对接合作，通过资源化利用全力消化高投入带来的成本压力，在循环发展中破解难题、行稳致远。
延链强链，在市场开拓中提质增效。持续稳固核心老客户，积极拓展养殖订单新渠道，紧扣市场需求，以品质铸就品牌、以品牌开拓市场。持续探索调理品、熟食深加工新赛道，通过提升产品附加值，带动经济效益稳步增长，推动产业发展向高而攀。
新岁序开，新程待启。我们将始终秉持初心、勇担使命，以敢闯敢试的勇气、笃行实干的作风凝心聚力、攻坚克难，在养殖产业的发展赛道上勇毅前行，奋力开创畜禽养殖产业发展新局面。
国资运营部：
新一年，国资运营部将夯实基础、理顺机制，确保平稳有序起步。
坚持制度先行，加快构建权责清晰、流程优化、运行高效的内部管理体系，为各项工作开展奠定坚实基础。主动加强与各职能部门及所属企业的常态化沟通对接，精准厘清管理边界，完善协同联动机制，确保国资监管与运营职责平稳过渡、无缝衔接。全面启动资产清查与专项调研工作，准确掌握资产状况、运营实情和潜在风险，绘制精准的“资产图谱”，同时深入诊断运营短板，识别关键风险点，做到心中有数、手中有策。
聚焦主责主业，在协同赋能中力求精准有效突破。紧紧围绕“提升国有资本运营效率效益、服务东辛高质量发展”核心目标，在盘活存量资产、优化资本配置、创新运营模式上下功夫，切实提升资本回报率。健全风险预警防控体系，牢牢守住安全发展底线。强化产权规范管理，切实维护国有资本权益。积极发挥“运营者”和“服务者”双重角色作用，在资源配置、资本运作、重组整合等方面提供有力支撑。全面提升机关后勤服务保障品质，优化流程标准，深化节约型机关建设，营造温馨和谐、高效节约的工作环境。
锤炼过硬队伍，以优良作风锻造坚强保障。把能力建设摆在突出位置，围绕资本运营、财务、法律等核心领域加快知识更新，锻造政治强、业务精、作风硬的专业化队伍。持续加强党风廉政建设，自觉接受各方监督，以铁的纪律和过硬作风保障各项目标任务圆满完成。
我们将凝心聚力、锐意进取，以钉钉子精神狠抓落实，为开创东辛高质量发展新局面贡献全部智慧和力量。
