江苏省东辛农场有限公司第十二届第九次、苏垦农发东辛分公司第三届第四次职工（工会会员）代表大会闭幕后，东辛上下迅速组织传达贯彻会议精神，将会议精神转化为具体举措，以实干实效奋力开创“十五五”良好开局。
苏垦农发东辛分公司坚持谋定快动，机关部门细化年度工作要点与重点任务清单，明确责任主体、时间节点和实施路径；各农业生产区抢抓农时，将防冻保苗作为当前工作重点，因地、因时、因苗制宜落实促弱控旺措施，有效提升小麦抗逆能力，确保安全越冬，为来年夏粮丰产丰收夯实根基。
东米公司狠抓精细化管理，强化养殖全流程管控，加大防火用电、安全检查及灾害预防力度，对标提升养殖水平、安全生产与风险防范能力，确保在栏肉鸡食品与生物安全。节前完成全面防疫与安全检查，实施分级管理压实责任，全力保障116万只优质毛鸡的市场供应。
惠丰生物肥料公司深挖产业潜力，加快创新步伐，着力优化工艺、扩大产能、降低成本，深化有机肥产品研发，加强与高校科研院所合作，推动产品多元化，建强营销团队，线上线下协同拓展销售半径。
建安公司科学制定年度工作任务，建立动态考核与责任到人机制，实施成本精细化管控，完善安全生产与风险防控体系，加强人才队伍建设，在服务好垦区内部市场的同时，积极拓展外部增量。
凯惠电力公司聚焦安全运行、新能源升级、精益管理、供电服务四大任务，持续筑牢安全基础，保障场域电网可靠运行；优化产业布局，推进新能源建设；深化精益管理，促进降本增效与运营提升，为农场发展提供坚实电力支撑。
冷链物流公司加快组建销售公司，大力培育销售团队，聚焦农副产品销售、饲料运输和生鲜配送等核心业务，优化服务体系，推进数字化管理，强化节本增效与合规经营。
东农物业公司围绕小区管理、环境整治、维修养护等重点，树立“节本就是增产”理念，严控成本支出，强化服务意识，提升物业服务质效和资产运营效益。
产业发展部聚焦特色产业、科技创新、质量安全三大主线，科学谋划发展思路，推进资金申报与规划布局优化，加强项目跟踪和团队建设，常态化开展农产品质量安全监管。
国资运营部着力构建权责清晰、运行高效的管理体系，加快启动全面资产清查与专项调研，着力盘活存量、优化配置、创新模式，深化节约型机关建设，锻造高素质人才队伍。
当前，东辛各单位部门正以职代会精神为指引，凝心聚力、真抓实干，把目标任务转化为实实在在的发展成效，奋力谱写东辛高质量发展新篇章。
