2月8日，江苏省东辛农场有限公司第十二届第九次、苏垦农发东辛分公司第三届第四次职工（工会会员）代表大会在文化活动中心召开。东辛党委书记、董事长、苏垦农发东辛分公司总经理赵志传达了江苏农垦2026年工作会议精神并讲话，党委委员、苏垦农发东辛分公司常务副总经理陈跃武作苏垦农发东辛分公司总经理工作报告，党委委员、苏垦农发东辛分公司副总经理、工会主席武心波就职工代表提案进行说明，党委委员、纪委书记李大维宣读表彰决定，农场公司副总经理王宽波受董事长委托作东辛农场公司总经理工作报告。
会议全面回顾了东辛农场公司、苏垦农发东辛分公司2025年及“十四五”时期改革发展成果。2025年，东辛农场公司产业格局加速变革，重点改革任务坚定推进，科技创新支撑更加有力，重点项目建设稳步实施，合规管理体系深化提升，民生实事用心用情办好，安全环保治理常抓不懈，党建引领发展充分彰显，经济社会保持健康平稳发展态势；苏垦农发东辛分公司在逆境中展现坚韧不拔的奋斗精神，农业生产管理水平得到显著提高，“三夏”“三秋”战役取得持续胜利，农业基础设施建设工作取得长足进展，在拓展发展空间上实现较大突破，在现代企业治理上展现积极作为，现代农业强企建设迈出坚实步伐。会议还系统总结了东辛农场公司“十四五”期间所取得的主要成就，综合实力实现跨越，发展动能加速转换，治理效能显著提高，社会责任充分彰显，党建引领坚强有力；系统归纳了苏垦农发东辛分公司“十四五”期间所取得的宝贵经验，要坚持以做强做优现代农业为方向，以深耕外拓基地发展为支点，以加大基础设施投入为支撑，以深化体制机制改革为引擎，以强化党建引领和工会建设为保障，以筑牢安全生产和风险防控为底线，为江苏农垦建设全国一流现代农业企业集团贡献力量。
赵志指出，2025年外部环境严峻复杂，全体干部职工积极应对，顶住了压力，牢牢稳住了东辛经济社会发展大局。他强调，要认清形势、坚定信心，破除路径依赖，捕捉机遇、大胆创新，在迎难而上中展现新担当；要稳进并举、以稳促进，着力稳粮食生产、稳安全生产、稳生产经营，在统筹协调中筑牢发展根基；要苦练内功、增强本领，强化“节本就是增产”意识，提升精细化管理水平，不断提升核心竞争力，在精益管理中锻造核心能力；要深化改革、锐意创新，持续提升三项制度改革实效，深化资产利用和管护体系完善，大力推进科技创新与模式创新，在机制突破中激发内生动力；要坚持党建引领、强基固本，持续加强政治理论武装，持续抓实基层组织建设，深入推进全面从严治党，认真做好“未巡先改”工作，在高质量发展中彰显政治功能。赵志要求，全体干部职工要深刻领会，狠抓落实，勠力同心、锐意实干，全力推动各项部署落地见效，以高质量发展的扎实业绩，奋力开创东辛“十五五”发展新局面。
东辛农场公司总经理工作报告指出，2026年，要重点抓好七个方面工作。要深挖产业潜能，做强肉鸡产业，壮大有机肥产业，稳定建筑电力施工业务，培优商贸服务业，锻造高质量发展新引擎；要加快创新步伐，推进创新与产业高效融合，推动生产经营管理数字化，建强创新平台与人才队伍；要聚力改革攻坚，巩固改革成果，加强资源管理，推进垦地融合，增强发展动力；要抓好“以查促改”，强化投资效率提升，推进品牌与营销创新，加大培训和自我提升，夯实发展根基；要提升治理效能，做好过渡期衔接保障，创新治理机制，协同推进民生改善；要强化底线思维，严控生产经营风险，强化合法合规经营，提高安全保障能力；要强化党建领航，把牢政治方向，锤炼过硬作风，深化正风肃纪，凝聚奋进力量。
苏垦农发东辛分公司总经理工作报告指出，2026年，要重点抓好六个方面工作。要坚持量质并举，优化种植结构，提高种植水平，严控生产成本，夯实农业基础；要加大基础投资，壮大农机集群，打造更高能级的发展堡垒；要发挥协同优势，在外拓基地挖潜增效和绩效考核上下功夫，构建更有战斗力的外拓格局；要深化改革创新，强化绩效考核和机构改革，增强发展后劲；要强化底线思维，严格气象灾害防控、质量安全管控和安全环保监管，筑牢发展基石；要加强自身建设，强化党建引领，推进作风建设，营造风清气正的发展氛围。
会上，书面提交了东辛农场公司、苏垦农发东辛分公司工会工作报告、财务预决算报告、工会经费审查工作报告；签订了工资集体协商合同、经营业绩考核责任状；表彰了先进集体和先进个人；国资运营部、东米公司、海北生产区、渔沟生产区作了交流发言。
农场公司、苏垦农发东辛分公司领导，外部董事，职工代表、特邀代表和列席代表等共计326人参加会议。
